Mentorn Holger Björklund

Vi utvecklar det humana kapitalet.

Vi gör chefer till ledare.

Holger

För att lyckas behöver jag först hitta något jag respekterar och tycker om hos dem jag arbetar med. Där byggs tillit och där uppstår en stimulerande dialog på väg mot något nytt. Jag stimuleras av att få arbeta med olika typer av chefer och ledare. Allt från executiva chefer i internationella storbolag, till operativa chefer och entreprenörer i små och medelstora företag.

Hantera nödvändiga samtal och konflikter

Vi vet hur det känns i magen när det är dags. När ett problem dykt upp och du måste agera för att det inte ska eskalera till något surt och svårhanterat. När du måste våga ta det där samtalet. Konflikter löses inte alltid men måste alltid hanteras. Det är inte alltid möjligt att bli överens, men det går alltid att bli överens om att vi inte är överens. Kanske finns det en oprövad tredje väg. Kanske går det att hitta nya ansvarsområden och delvis nya roller. Ofta är det svårt att lösa konflikten på egen hand. Då kan det vara bra med en tredje neutral part. Finns viljan att hitta en konstruktiv lösning då hittar vi den. Med hjälp av en process som både ger struktur och utrymme att prata till punkt.

En knuten näve mot ett bord
Vår Podd
Placeholder